Nieuws

In heel Nederland is de zomervakantie in volle gang. Het weer is prachtig en misschien trekt u er met uw gezin op uit om mooie plekken in Nederland, Europa of elders in de wereld te ontdekken. Ook binnen het kerkenwerk is dit vaak een rustigere periode.

Kerkelijke gemeenschappen kiezen er vaker voor om de exploitatie en het beheer van hun kerk bij een stichting onder te brengen. Het onderbrengen van die taken in een stichting vraagt aandacht voor zowel de bestuurders van de stichting als voor de kerkelijke bestuurders. In dit artikel geven we vijf leerpunten die volgen uit het faillissementsverslag van een stichting die een kerk beheerde en exploiteerde.

Het jaar 2025 ligt inmiddels achter ons. Mogelijk bent u al druk in de weer met de voorbereidingen voor Actie Kerkbalans. Toch is het van groot belang om zo snel mogelijk aan de slag te gaan met het afronden van de financiële administratie. Immers, hoe sneller alle financiële gegevens beschikbaar zijn, hoe vlotter het opstellen van de jaarrekening verloopt. 

Bij 'goed bestuur' denk je niet meteen aan leiderschap in de kerk. Maar dat is volgens onze collega Wouter Voshol, niet terecht. In De Waarheidsvriend stelt hij dat de manier waarop een kerkenraad leidinggeeft in hoge mate het welzijn van de gemeente bepaalt.

Het programma Lichter op Pad van de Protestantse Kerk in Nederland wil werken aan “een toekomstgerichte kerk met een lichte en wendbare structuur en besturing, zodat er meer dan genoeg energie overblijft om lokaal voluit kerk te zijn en daar te zijn waar Jezus is.” Maar wat betekent dat voor gemeenten? 

De kosten en bijdragen voor gemeenten en predikanten in de PKN die de colleges van kerkrentmeesters en colleges van diakenen op kunnen nemen in de gemeentebegroting voor 2026 zijn bekendgemaakt.